Новый эффективный тренд в казахстанском бизнесе.Присоединяйтесь!

01.01.2016

Новый эффективный тренд в казахстанском бизнесе.Присоединяйтесь!

В связи с требованиями времени и внедрением принципов бережливого строительства (Lean Construction) в компании «Bigroup», ТОО «CVL», в качестве BI-партнера, также начинает оптимизацию производственных процессов в соответствии со стандартами Lean. 


В переводе с английского "lean" означает "постный, без жира, стройный". "Lean Production" ( "Lean Manufacturing") - буквально "производство без жирка", производство, где нет излишеств и потерь. Бережли́вое произво́дство (lean production, lean manufacturing ) — концепция менеджмента, основанная на неуклонном стремлении к устранению всех видов потерь. 


В соответствии с концепцией бережливого производства всю деятельность предприятия можно классифицировать так: 


1. операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и
2. операции, и процессы, не добавляющие ценности для потребителя.
Следовательно, всё, что не добавляет ценности для потребителя, классифицируется как потери, и должно быть устранено.
Выделяют следующие виды потерь:
1.Потери из-за перепроизводства;
2.Потери времени из-за ожидания;
3.Потери при ненужной транспортировке;
4.Потери из-за лишних этапов обработки;
5.Потери из-за лишних запасов;
6.Потери из-за ненужных перемещений;
7.Потери из-за выпуска дефектной продукции.
8.Нереализованный творческий потенциал сотрудников.
9.Неравномерность выполнения работы (колеблющийся график работ, неравномерный темп работ)
10.Перегрузка оборудования или операторов, возникающая при работе с
большей скоростью или темпом и с большими усилиями в течение долгого периода времени — по сравнению с расчетной нагрузкой (проект, трудовые нормы).

LEAN-система после оглушительного успеха в японской автомобилестроительной отрасли уже используется и во всех других отраслях: энергетической, транспортной, металлургии, нефтегазовой, строительстве, в торговле, сфере услуг, ЖКХ. Более того, LEAN-системы теперь используются и в некоммерческих областях – например, в здравоохранении, государственном управлении и даже в вооруженных силах.
В целом, использование принципов Lean может дать значительные эффекты:
Рост производительности....................................в 3-10 раз

Уменьшение простоев.........................................в 5-20 раз

Уменьшение длительности цикла изготовления....в 10-100 раз

Уменьшение складских запасов..........................в 2-5 раз

Уменьшение брака..............................................в 5-50 раз

Ускорение выхода на рынок новых изделий.........в 2-5 раз.

Так как применять принципы бережливого производства можно в любых отраслях, сегодня компания «CVL» предлагает вам, дорогие подписчики, вместе с нами постигать и применять практически Lean-технологии, как и в бизнесе, так и в обыденной жизни.
«Бережливое производство» в нашей стране становится трендом, что подразумевает повышение конкурентоспособности казахстанского бизнеса в мире.

!В связи с этим компания «CVL» объявляет начало нового тренда в Казахстане «Бережливость прежде всего», который будет обозначен новым хэштегом . 

На наших страницах в соцсетях и на сайте www.cvl.kz мы будем подробно делиться с нашими клиентами и подписчиками опытом внедрения бережливого производства. 

Приглашаем вас, дорогие друзья, присоединиться к нам, и вы, в свою очередь, можете в комментариях к этому и последующим нашим постам про бережливое производство рассказать о своих идеях применения lean-технологий не только в сфере строительства, но и в той сфере, которая вам интересна.